Analisa o ambiente de uma organização e verifica as suas oportunidades e ameaças. Estas análise se dá através de uma ferramenta chamada SWOT(analisa os pontos fortes, fracos, as oportunidades e ameaças) . O Planejamento Estratégico se dá em quatro fases:
1ª fase - Formulação de objetivos (...
Se dá em quatro estapas:
Planejamento - objetivos a atingir, metas a cumprir, estabelece resultados futuros.
Organização - determina atividades e cargos, quem faz o que?
Direção - faz acontecer, aciona, dinamiza e assegura resultados do que foi planejado
Controle - têm quatro...
Métodos estão relacionados com a administração seja ela manual, mecânica ou eletrônica, é a maneira pela qual o trabalho é executado.
Processos estão relacionados ao tipo de trabalho feito. A simplificação destes possibilita maior rapidez na circulação das informações.
Esta ferramenta possibilita a descrição passo a passo de rotinas administrativas. Sempre obedece a entrada, o processamento e a saída. Sua utilização deve seguir a sequência:
Escolher a rotina que se deseja analisar
Colher dados sobre esta
Desenhar a rotina
Análise
A sua...
Ferramenta que possibilita o detalhamento de atividades a serem executadas em um espaço de tempo pré-determinado. Seu uso é de grande vantagem pois permite a execução de um trabalho de forma rápida e precisa. Também possibilita o levantamento de custos de um projeto antes da execução do mesmo para...
Ferramenta que mostra a estrutura de uma organização, suas unidades, hierarquia e a comunicação entre suas áreas.
Técnicas de montagem:
Um Organograma deve ter simplicidade de informações
Não cruzamento de linhas
Os níveis devem ser divididos da seguinte forma:
1º nível - Orgãos...
Este link do You tube mostra um pouco de Peter Drucker, considerado o "Guru" da administração do século XX, vale a pena conferir um pouco de sua filosofia de vida e de seus conceitos.
https://www.youtube.com/watch?v=Oqt2QrDGHcI
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Para entendermos melhor como são distribuidas as atividades e funções dentro de uma empresa é necessário ter organização, e o que é organização?
Consiste em arrumar cada função em seu respectivo departamento de acordo com a sua autoridade e objetivos a serem alcançados, realizando dessa forma os...
Após entendermos os níveis hieráquicos vamos verificar como cada setor da empresa é dividido, de acordo com a sua função e especialidade. Para isso vamos abordar o asunto departamentalização.
Departamentalização
A Departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica, corrente...
Aqui verificamos os níveir de hierarquias dentro de uma empresa, podendo assim ter uma visão geral de como são distribuidas as atividades competentes de cada uma.
1º Nível - Estratégico ou Institucional
Neste nível são elaboradas as políticas e diretrizes da empresa, geralmente pelos...
Para abrir uma empresa é necessário seguir algumas etapas definidas à seguir:
1º -Consultar na Prefeitura ou sub-prefeitura da região administrativa do local a possibilidade de estabelecer a empresa no endereço escolhido.
2º - Verificar se o nome escolhido para a empresa já está registrado...
CONCEITOS:
EMPRESÁRIO
Exerce atividade profissional econômica executando desde a produção até a circulação e ou a troca de bens ou serviços, assumindo todos os riscos da mesma.
AUTÔNOMO
Exerce uma atividade como profissão por conta própria sem vínculo empregatício, assumindo seus próprios...